Dalam konsep manajemen, salah satu komponen yang sering menjadi Konsentrasi manajemen adalah sumber daya Insan. Sumber daya Insan sangat Krusial bagi kelangsungan suatu perusahaan. Oleh karena itu diperlukan suatu konsep yang tersistem Kepada mengelolanya. Yakni dengan konsep human capital management.
Konsep human capital management atau disingkat HCM sangat Krusial dalam mengelola dan memantau kelangsungan sumber daya Insan suatu perusahaan.
Termasuk pada agenda, aktivitas, lingkungan, permasalahan hingga sistem gaji dan tunjangan para karyawan dan seluruh sumber daya masyarakat suatu perusahaan.
Konsep ini menggabungkan beberapa aspek pada kondisi sosial dan psikologis setiap sumber daya yang Eksis pada perusahaan. Sehingga konsep ini wajib dimengerti oleh divisi human resource yang bertanggung jawab mengelola sumber daya Insan dengan Bagus, termasuk sistem rekrutmen dan keluar.
Pada artikel ini, akan dijelaskan lebih lanjut dan detail terkait human capital management. Mulai dari pengertian, konsep, tugas human resource dalam melakukan human capital management, hingga fungsi dari human capital management bagi kelangsungan perusahaan.
Pengertian Human Capital Management
Secara Lumrah, human capital management adalah gabungan dari dua kosakata dalam bahasa inggris yang berbeda Definisi Yakni human capital (sumber daya Insan), dan management (manajemen atau pengelolaan).
Sehingga dapat diartikan sebagai suatu pengelolaan pada bagian sumber daya Insan. Atau manajemen sumber daya Insan.
Secara ilmiah, human capital resource adalah pendekatan strategis dalam mengolah dan manajemen sumber daya Insan.
Human capital resource pada perusahaan mengacu pada pengembangan dan pengelolaan karyawan dan Personil perusahaan. Dan berfokus pada pengembangan, pengelolaan dan pemberdayaan sumber daya Insan.
Hal tersebut dilakukan dengan satu tujuan Istimewa Yakni keberhasilan perusahaan dan lingkungan kerja yang sehat. Human capital management dilakukan dan dirumuskan oleh divisi human resource yang bertanggung jawab menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan sehat bagi setiap karyawan dan direksi.
Konsep Human Capital Management
Umumnya setiap divisi Mempunyai hak Kepada melaporkan segala situasi dan agenda yang akan dilakukan selama satu bulan kepada divisi human resource yang nantinya akan merumuskan bentuk pengelolaan dan pemberdayaan yang sesuai dengan kebutuhan karyawan setiap divisi.
Hal ini dikarenakan setiap divisi Mempunyai kebutuhan yang berbeda sesuai dengan jobdesk dan tanggung jawab masing-masing. Sehingga, setiap human capital management yang dirumuskan hendaknya Mempunyai konsep yang sudah dimengerti dan disepakati Serempak.
Berikut adalah penjelasan terkait konsep dari human capital management.
1. Karyawan Sebagai Modal Istimewa
Karyawan bukan hanya sebuah aset tetap, tapi investasi yang perlu dikembangkan dan dimaksimalkan potensinya. Konsep human capital management harus menyediakan tempat bagi karyawan Kepada mengembangkan keterampilan dan mindset bertumbuh.
2. Penyelarasan dengan Strategi Bisnis
HCM harus selaras dengan tujuan dan strategi bisnis perusahaan secara keseluruhan. Setiap divisi Mempunyai peran masing-masing dalam meraih Sasaran perusahaan. Oleh karena itu komunikasi antar divisi yang Bagus adalah salah satu capaian HCM yang harus dipenuhi.
3. Pendekatan Berbasis Data
HCM memanfaatkan data dan analisis Kepada Membikin keputusan yang lebih terinformasi tentang pengelolaan karyawan. Setiap data yang diperoleh Bermanfaat bagi strategi perusahaan Bagus jangka pendek maupun jangka panjang.
4. Teknologi yang Digunakan Karyawan
Teknologi HCM digunakan Kepada mengotomatisasi proses, meningkatkan efisiensi, dan memberikan wawasan yang lebih Bagus tentang karyawan. Adanya teknologi dan perangkat yang mendukung karyawan akan memudahkan setiap proses dan aktivitas kerja mereka.
5. Konsentrasi pada Karyawan
HCM memprioritaskan kesejahteraan, kepuasan, dan engagement karyawan Kepada meningkatkan kinerja dan retensi. HCM berfokus pada penciptaan lingkungan kerja yang efisien, humanis, dan berkembang.
Tugas Human Resource dalam Human Capital Management
Seluruh itu Kagak terlepas dari peran dan kewajiban seorang human resource yang menyusun rancangan manajemen sumber daya Insan yang efektif dan Bisa diterima oleh seluruh Personil perusahaan.
Sebuah perusahaan akan memberikan wewenang bagi human resource Kepada merancang pengelolaan sumber daya Insan yang efektif. Berikut ini adalah tugas-tugas yang harus dijalankan oleh seorang human resource dalam mendesain human capital management.
1. Observing
Observing adalah tahapan awal dari tugas-tugas human resource dalam merancang sebuah human capital management. Dalam tahapan ini, human resource ditugaskan Kepada mengamati lingkungan kerja dan sumber daya Insan setiap divisi.
Pada tahapan ini umumnya human resource akan melakukan wawancara atau memberikan survei kepada setiap karyawan dan direksi di Seluruh divisi. Hal ini bertujuan Kepada mengetahui potensi dan masalah yang Eksis pada setiap Personil perusahaan.
2. Problem Mapping
Kemudian, apabila human resource sudah mengetahui setiap masalah yang Eksis pada lingkungan kerja suatu perusahaan, maka mereka akan memetakan setiap masalah yang terjadi menjadi satu masalah besar yang dapat diselesaikan dengan satu solusi yang efektif.
Melalui problem mapping, tim human resource akan mengetahui apakah masalah-masalah yang Eksis pada setiap divisi atau bahkan setiap karyawan Mempunyai keterkaitan atau Kagak.
3. Analyzing
Setelah memetakan masalah maka tim HR akan menganalisa apa penyebab dan Elemen-Elemen yang memunculkan masalah pada sumber daya Insan tersebut. Misalnya tim human resource suatu perusahaan menemukan bahwa karyawannya sering terlambat bekerja.
Maka yang harus dilakukan oleh mereka adalah Menyantap segala Elemen yang menjadi potensi dari masalah tersebut. Misalnya mengkaji ulang sistem presensi karyawan, atau mengkaji jadwal masuk setiap karyawan dan jam kerja.
4. Decision Making
Kemudian setelah ditemukan sumber masalah dan penyebab dari masalah yang Eksis pada sumber daya Insan, tim HR akan memutuskan tindakan apa yang Pas Kepada sumber daya Insan perusahaan tersebut.
Misalnya seorang karyawan Mempunyai track record yang Bagus dalam bekerja. Maka perusahaan harus mengambil keputusan yang Pas Kepada karyawan itu. Seperti misalnya memberikan pelatihan keterampilan baru dan lain sebagainya.
5. Supervising
Masuk pada tahap terakhir Yakni supervising atau pemantauan dimana tim human resource akan mengamati konsep dan sistem human capital management yang sudah diputuskan dan dikaji secara mendalam melalui tahapan-tahapan sebelumnya.
Umumnya dilakukan pada satu periode tertentu seperti satu bulan atau satu tahun. Pemantauan ini bertujuan Kepada mengevaluasi sejauh apa keberhasilan dari sistem manajemen human capital yang sudah dirancang.
Apabila sistem HCM yang dirancang berhasil dan berjalan dengan Bagus, maka tim HR akan meneruskan sistem tersebut dan mengembangkannya menjadi semakin Bagus. Dan apabila kurang berhasil maka tim HR harus mengkaji ulang mulai tahapan awal.
Fungsi Human Capital Management pada Perusahaan
Eksis berbagai Macam-macam fungsi dari penerapan human capital management yang Bagus pada kelangsungan perusahaan. Berikut adalah fungsi human capital management yang Lumrah.
1. Akuisisi (Acquisition)
Misalnya penerapan fungsi akuisisi adalah dengan rekrutmen tenaga kerja baru, seperti menarik, menyeleksi, dan merekrut calon karyawan terbaik sesuai kebutuhan perusahaan.
2. Pengembangan (Development)
Fungsi pengembangan adalah meningkatkan skill, keterampilan dan pengetahuan karyawan agar Bisa beradaptasi dengan perubahan dan berkinerja optimal. Contohnya dengan workshop.
3. Manajemen Kinerja (Performance Management)
Menetapkan Sasaran kinerja dan mengevaluasi pencapaian karyawan secara berkala.
4. Kompensasi dan Benefit
Memberikan gaji, tunjangan, dan penghargaan sesuai kinerja dan kontribusi karyawan.
5. Rekanan Industrial (Industrial Relations)
Membangun Rekanan yang Serasi antara perusahaan dengan karyawan. Seperti adanya refreshing dan rekreasi karyawan perusahaan.
6. Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3)
Menjamin lingkungan kerja yang Terjamin dan sehat bagi karyawan. Dalam hal ini tim human resource dapat mengadakan konseling yang dilakukan secara berkala terkait kinerja dan lingkungan karyawan kepada setiap karyawan.
Demikian penjelasan artikel ini terkait human capital management beserta konsep dan fungsinya. Human capital management merupakan sebuah sistem yang harus dipahami oleh setiap perusahaan demi terciptanya lingkungan kerja yang sehat dan nyaman.
Kepada membantu proses pengembangan karier dan kinerja dari setiap karyawan, kami menawarkan paket aplikasi Kepada menunjang tim HR dalam proses asesmen karyawan dengan learning management system dari Sandi Dharma.
Salah satu implementasi dalam human capital management yang Bagus adalah pembuatan aplikasi website yang solutif bagi karyawan perusahaan. Sandi Dharma menyediakan pengembangan aplikasi custom Kepada berbagai industri yang membantu perusahaan Anda. Hubungi kami Kepada informasi lebih lanjut.