Chief Financial Officer atau CFO adalah eksekutif senior yang bertugas mengawasi keuangan perusahaan. Sebagai Member c-suite ( pengambil keputusan dengan peringkat tertinggi dalam sebuah organisasi), Chief Financial Officer diharapkan Demi mengambil berbagai tanggung jawab yang berfokus pada kesehatan dan pertumbuhan keuangan perusahaan, termasuk perencanaan dan analisis keuangan, pemantauan pendapatan dan pengeluaran. , mengelola dan melacak aset likuid, meninjau laporan kinerja keuangan, menilai investasi, dan menganalisis keadaan keuangan perusahaan secara keseluruhan.
Apa Chief Financial Officer?
Di industri keuangan, CFO adalah posisi dengan peringkat tertinggi. Di industri lain, Chief Financial Officer sering dipandang sebagai orang dengan peringkat tertinggi kedua di perusahaan setelah CEO
Chief Financial Officer mengarahkan tujuan, sasaran, dan anggaran keuangan perusahaan. Apabila Anda bekerja sebagai CFO, Anda mengawasi investasi Anggaran yang dipegang oleh perusahaan dan menilai serta mengelola risiko terkait. Anda juga mengawasi aktivitas manajemen kas, menjalankan strategi penggalangan modal Demi mendukung Pengembangan perusahaan, dan menangani merger dan akuisisi. Sebagian besar Chief Financial Officer juga bertanggung jawab Demi mengelola investasi perusahaan dan akan duduk di dewan direksi.
Apabila Anda bekerja sebagai Chief Financial Officer di perusahaan yang lebih kecil, Anda mungkin diharapkan Demi melakukan berbagai tugas akuntansi, sementara eksekutif di perusahaan besar biasanya meninjau laporan dan data dari berbagai divisi dalam perusahaan mereka.
Apa yang Dilakukan CFO?
Chief Financial Officer yang hebat Mempunyai pola pikir strategis, akan Pandai memproyeksikan gambaran keuangan jangka panjang perusahaan, dan membuatnya berkembang berdasarkan analisis yang solid. Mengidentifikasi area perusahaan mana yang paling efisien, dan memanfaatkan area tertentu, sangat Krusial Demi pertumbuhan dan kesuksesan perusahaan.
CFO Pandai mengidentifikasi dan melaksanakan rencana keuangan dan strategi pajak yang dipikirkan dengan matang; Krusial bagi keberhasilan suatu perusahaan. Mereka adalah Member tim manajemen, dan Mempunyai tanggung jawab Demi mengawasi dan meningkatkan operasi dan aktivitas keuangan perusahaan.
CFO menghabiskan waktu mereka Demi menilai risiko dan Kesempatan keuangan, Membangun peningkatan profitabilitas, meningkatkan pendapatan, menerapkan strategi pendapatan baru, dan mengawasi arus kas. Ini termasuk analisis harian, serta analisis jangka panjang.
Beberapa tanggung jawab Chief Financial Officer:
- bekerja dengan manajer proyek tentang Langkah baru Demi meningkatkan profitabilitas
- mendukung tim pemasaran dan penjualan
- membantu meningkatkan modal
- mengelola arus kas internal
- mengawasi dan mendukung perencanaan strategis jangka pendek dan panjang
- berkoordinasi dengan penasihat keuangan
- terlibat dengan sejumlah tugas dan proyek keuangan
CFO yang Bagus adalah pemimpin lintas fungsi, dan akan mempertimbangkan dengan cermat bagaimana keputusan yang dibuat akan mempengaruhi departemen lain di perusahaan.
Karena Chief Financial Officerbegitu akrab dengan seluruh perusahaan, dia adalah seseorang yang dapat mengidentifikasi masalah dan situasi sejak Pagi, dan mungkin ‘Memperhatikan’ hal-hal yang mungkin terlewatkan oleh orang lain. Adalah Biasa bagi CEO Demi mengandalkan CFO mereka sebagai sistem peringatan Pagi perusahaan Demi masalah apa pun yang perlu ditangani.
Bagaimana Peran CFO Telah Berkembang?
Menurut laporan Deloitte, “Empat Persona CFO,” CFO secara tradisional mencakup dua peran – peran pelayan, melestarikan aset organisasi dengan meminimalkan risiko dan berhasil mengelola pembukuan, dan peran operator, menjalankan ketat operasional keuangan yang efisien dan efektif. Peran tersebut awalnya dimaksudkan sebagai fungsi yang lebih back-end dan fidusia, dengan Chief Financial Officer ditugaskan Nyaris secara Spesial dengan kontrol kualitas, kepatuhan, dan memproduksi dan menganalisis laporan keuangan.
Tetapi, penelitian Deloitte menunjukkan peran CFO berkembang. Dengan munculnya ekonomi digital dan perubahan teknologi yang Segera, serta meningkatnya ketidakpastian ekonomi dan pengawasan investor, peran CFO menjadi lebih menghadap ke depan dan ke luar, dengan Konsentrasi pada nilai dan Kesempatan bisnis.
Demi Argumen itu, selain menjadi pelayan dan operator, Chief Financial Officer Demi ini juga harus menjadi Ahli strategi, membantu membentuk strategi dan arah perusahaan secara keseluruhan, dan bertindak sebagai katalis, menumbuhkan pendekatan dan pola pikir keuangan di seluruh perusahaan Demi membantu segmen bisnis lainnya melakukan lebih Bagus.
CFO Demi ini adalah penasihat tepercaya bagi CEO dan Kawan bisnis, bekerja sama dengan — dan sering kali berperan sebagai perantara Krusial antara — C-Suite , back office, dan unit bisnis lini depan perusahaan mereka. Chief Financial Officer memainkan peran Krusial dalam membantu membentuk tujuan jangka panjang perusahaan.
CFO juga harus berperan sebagai diplomat dengan pihak ketiga, karena mereka dituntut Demi Lalu menjamin kelangsungan keuangan perusahaan. Oleh karena itu, Chief Financial Officer adalah Persona keberlanjutan perusahaan bagi pelanggan, vendor, pemangku kepentingan, dan bankir
Kualifikasi dari CFO
Dalam lingkungan bisnis yang serba Segera Demi ini, CFO adalah akuntan perusahaan yang lebih sedikit dan eksekutif yang lebih multifungsi dengan keterampilan keuangan. Otomasi fungsi akuntansi telah mengurangi beberapa tugas akuntansi dalam peran Chief Financial Officer, tetapi posisi tersebut Lagi membutuhkan pengalaman manajemen keuangan yang cukup dan pelatihan akademis di bidang akuntansi atau keuangan.
Kualifikasi Chief Financial Officer sering kali adalah MBA — gelar master dalam administrasi bisnis — di bidang akuntansi, keuangan atau bidang terkait; a CPA – sertifikasi akuntan publik bersertifikat; atau CMA — sertifikasi akuntan manajemen bersertifikat. Beberapa CFO adalah manajemen bersertifikat atau akuntan publik.
Kandidat CFO sering diharapkan Mempunyai setidaknya 10 tahun pengalaman akuntansi atau keuangan, lima tahun di antaranya harus menjabat dalam peran manajerial. Chief Financial Officer harus Mempunyai pemahaman yang kuat tentang GAAP dan prinsip akuntansi pajak lainnya dan lebih disukai Mempunyai pengalaman bekerja dengan atau melapor ke SEC.
Seiring dengan keterampilan analitis, seorang CFO harus Mempunyai keterampilan komunikasi yang kuat Demi secara efektif mengkomunikasikan kesehatan keuangan dan tujuan strategis perusahaan kepada CEO, Member dewan, C-suite, vendor dan pemangku kepentingan.
Seorang CFO juga harus Mempunyai visi dan pandangan ke depan serta selaras dengan pasar dan tren. Hal ini memungkinkan dia Demi Membangun dan mengimplementasikan rencana bisnis Demi perusahaan yang selaras dengan gambaran yang lebih besar dan tujuan jangka panjang perusahaan.
Pemahaman yang mendalam tentang bisnis adalah suatu keharusan bagi CFO Demi ini. Itu termasuk berkolaborasi dengan — dan Mempunyai pemahaman makro tentang — Segala departemen dalam sebuah organisasi. Seperti eksekutif C-suite lainnya, seorang CFO harus Mempunyai keterampilan kepemimpinan yang kuat yang memungkinkan dia Demi mendelegasikan dan mengawasi operasi keuangan dan strategi bisnis perusahaan secara efektif.
Mereka yang memegang peran Chief Financial Officer juga harus mau mencoba hal-hal baru dan mengambil risiko yang diperhitungkan Demi mengembangkan bisnis dan meningkatkan posisi keuangan perusahaan secara keseluruhan.
Perbedaan CEO, COO, CFO
CFO dianggap sebagai posisi keuangan tertinggi dalam sebuah organisasi. Mereka yang berada di posisi ini biasanya mengelola tim pengontrol dan mengawasi Segala personel keuangan.
Direktur keuangan – juga disebut wakil presiden keuangan – Mempunyai tanggung jawab yang sama dengan CFO, tetapi mereka umumnya bukan bagian dari tim eksekutif puncak. Mereka yang berada di posisi ini biasanya mengawasi operasi keuangan organisasi dan melapor kepada CFO.
Yang mengatakan, terkadang perusahaan Mempunyai satu atau yang lain, Tak keduanya. Perusahaan besar biasanya mempekerjakan CFO, sedangkan perusahaan kecil dan menengah biasanya mempekerjakan direktur keuangan. Dalam bisnis kecil, direktur keuangan perusahaan mengawasi Segala operasi keuangan dan melapor langsung kepada pemilik bisnis.
Chief Financial Officer dan pengontrol biasanya keduanya berasal dari latar belakang akuntansi atau keuangan dan memulai sebagai akuntan.
Peran pengontrol adalah perkembangan alami dari akuntan, tetapi CFO belum tentu merupakan perkembangan alami dari pengontrol, tulis Ben Paramore, CFO di Great Southern Wood Preserving, di situs web Proformative, komunitas online Demi profesional keuangan. Menghabiskan beberapa tahun sebagai pengontrol Tak selalu mengarah pada promosi ke CFO – meskipun itu dapat mengarah pada promosi ke direktur keuangan. Alasannya adalah karena keahlian yang berkembang diperlukan Demi menjadi CFO, seperti yang dibahas di bagian sebelumnya.
Fungsi Penting pengontrol adalah memelihara dan mengoperasikan pembukuan, Memperhatikan kembali data yang telah dihasilkan. Fungsi Penting seorang CFO adalah Memperhatikan ke depan; Demi memahami kinerja keuangan masa Lewat Demi secara Presisi memprediksi dan mengarahkan masa depan keuangan organisasi. Menjembatani kesenjangan dari pengontrol ke CFO terbukti sulit bagi banyak pengontrol, dan itu membutuhkan serangkaian keterampilan bisnis dan kepemimpinan yang kuat.
Baca Juga: Chief Product Officer (CPO): Pengertian, Tugas, Keterampilan, dan Gaji
Konklusi
Pekerjaan Chief Financial Officer adalah pekerjaan yang sangat kompleks. Kami hanya menggores permukaan dari banyak hal yang menjadi tanggung jawab eksekutif perusahaan ini. Satu hal yang Niscaya: Langkah CFO yang hebat berbeda dari CFO yang Bagus adalah dalam Langkah mereka dapat memproyeksikan gambaran keuangan jangka panjang perusahaan dan bagaimana perusahaan berkembang berdasarkan metrik seperti beberapa analisis.